Partenaire conseil RH senior

Un accompagnement continu en matière de ressources humaines destiné aux responsables et aux équipes RH qui ont besoin de l'avis d'experts pour prendre des décisions, définir des priorités et gérer des situations complexes.

Accompagnement-conseil de haut niveau en ressources humaines pour la direction et les décisions complexes en matière de ressources humaines

Ce que vous constatez peut-être

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Les questions relatives aux ressources humaines ne cessent de se multiplier

Les situations récurrentes nécessitent l'intervention d'un responsable des ressources humaines expérimenté.

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Certaines décisions méritent d'être réexaminées

Avant d'aller plus loin, il est utile d'adopter un autre point de vue.

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Votre équipe RH a besoin de renfort

Les situations inhabituelles nécessitent parfois un soutien supplémentaire.

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Les responsables ont besoin de conseils concrets en matière de ressources humaines

Des informations claires permettent de prendre de meilleures décisions au quotidien.

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Le contexte local en matière de ressources humaines a son importance

Les décisions doivent tenir compte de la pratique suisse.

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Vous avez besoin de continuité dans le conseil en ressources humaines

Un accompagnement continu permet de préserver le contexte au fil du temps.

 

Objet de l'avis

 

Soutien à la direction

Des conseils pratiques en matière de ressources humaines destinés aux responsables chargés de prendre des décisions quotidiennes concernant le personnel.

Aide à la décision en matière de ressources humaines

Un regard avisé sur des situations qui nécessitent un jugement avisé.

Recommandations en matière de politiques et de pratiques

Contribuer à la mise en œuvre cohérente des politiques RH et des pratiques locales.

Relations avec le personnel

Conseils sur les situations délicates ou inhabituelles auxquelles peuvent être confrontés les salariés.

Contexte des ressources humaines en Suisse

Les exigences et pratiques locales sont prises en compte dans les décisions clés en matière de ressources humaines.

Changement organisationnel

L'intervention des RH lorsque les équipes, les fonctions ou les méthodes de travail évoluent.

Soutien à l'équipe RH

Un point de vue supplémentaire lorsque le service RH interne a besoin d'un soutien ou d'un deuxième avis.

Priorités et planification

Aide-moi à déterminer ce qui mérite mon attention dès maintenant et ce qui peut attendre.

Assurer la continuité des ressources humaines

Un accompagnement-conseil cohérent, dont le contexte est pris en compte au fil du temps.

Fonctionnement du comité consultatif

 

01 - Comprendre

Mettre en perspective l'organisation, ses priorités et la situation.

02 – Discuter

Examinez attentivement la question, les options et les aspects pratiques.

03 - Conseils

Apporter un éclairage avisé en matière de ressources humaines et proposer une orientation claire.

04 - Assistance

Restez impliqué à mesure que les décisions évoluent et que de nouvelles questions se posent.

Ce que vous recevez

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Point de vue d'un professionnel expérimenté des ressources humaines

Une approche pratique des situations qui nécessitent du discernement et des conseils…

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Des recommandations claires

Des conseils concrets adaptés à la situation, aux différentes options et aux résultats probables.

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Conseils de gestion

Des conseils pratiques en matière de ressources humaines que les responsables peuvent mettre à profit dans leurs décisions quotidiennes concernant le personnel.

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Contexte des ressources humaines en Suisse

Des conseils fondés sur les pratiques locales et le contexte opérationnel suisse.

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Continuité de l'appui

Le contexte évolue au fur et à mesure que les situations et les priorités changent.

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Un deuxième avis fiable

Un point de vue supplémentaire lorsqu'une décision mérite d'être examinée de plus près.

Accompagnement-conseil de haut niveau en ressources humaines, apportant un regard expérimenté, des recommandations claires et des conseils en matière de gestion

Adapté à votre organisation


RELATION DE CONSEIL PERMANENTE

À partir de 1'750 CHF par mois


Une relation de conseil continue, dont le périmètre et les capacités sont définis en fonction de vos priorités, de vos besoins en matière de gestion et de votre contexte opérationnel.


Les modalités précises sont convenues avant le début du mandat.

Fonctionnement du partenariat

DÉFINIR LA RELATION
Convenir du périmètre, des priorités et des méthodes de travail

Définissez dans quels domaines l'accompagnement par les responsables RH est le plus utile et comment cette relation fonctionnera.

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TRAVAILLONS ENSEMBLE
Discuter · conseiller · accompagner

Prévoyez des points de contact réguliers et un accès permanent à mesure que des questions se posent et que des décisions doivent être prises.

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S'ADAPTER À L'ÉVOLUTION DES BESOINS
Nouvelles priorités
Projets
Élargissement du champ d'action
Soutien opérationnel

Cette relation peut évoluer au fur et à mesure que les besoins de l'organisation changent.

Idéal pour...

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PME ne disposant pas de responsable RH en interne

Une expertise continue sans avoir à embaucher un autre collaborateur à durée indéterminée.

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Les responsables prennent trop de décisions en matière de ressources humaines

Un accompagnement concret destiné aux cadres supérieurs.

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Équipes RH junior ou administratives

Ajouter un accompagnement par des personnes expérimentées dans les situations inhabituelles ou délicates.

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Entités suisses ou internationales

Mettre en œuvre les orientations du groupe et les décisions stratégiques de manière adaptée au contexte local.

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Entreprises faisant appel à des prestataires externes en ressources humaines

Supervision de haut niveau auprès des principaux partenaires.

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Organisations ayant besoin d'une continuité opérationnelle

Le contexte est conservé d'une décision à l'autre.

 

Lancez la conversation

Commencez par ce qui compte aujourd'hui

Faites-nous part de vos priorités actuelles et découvrez quelle pourrait être la prochaine étape la plus judicieuse.